Introduktion til flere effektive nøglepræstationsindikatorer

Nøgle præstationsindikatorer (KPI) er vigtige for virksomheder, fordi de hjælper dem med at overvåge og evaluere resultater i realtid. Ved at fastsætte den rigtige KPI, kan virksomhederne bedre forstå deres interne operationer, identificere problemer og foretage justeringer rettidigt, at sikre, at de bevarer en fordel på et konkurrencedygtigt marked. Her er et par effektive KPI:

• Garantioverholdelse

1) Indberetningspligtige sundheds- og sikkerhedshændelser - Måler antallet af faktiske ulykker eller truende hændelser med sikkerhed og sundhed, der er forekommet I løbet af en periode.

2) Indberetningspligtige miljø hændelser - Måler antallet af miljøhændelser, der har fundet sted i løbet af en periode.

3) Antal manglende overholdelse af begivenheder/år - Et mål for antallet af gange en fabrik overskrider normal regelmæssig overensstemmelse Om et år. For specifikke manglende overholdelsestidspunkter, årsager og løsninger kræves fuldstændig dokumentation.

• Reducer vedligeholdelse

1) Planlagt procent vs. Nødvedligeholdelse arbejdsordrer - Denne indikator er en indikator for, hvor ofte planlagt vedligeholdelse sker, ikke mere forstyrrende/ublanlagt vedligeholdelse.

2) Nedti

L Øge fleksibilitet og innovation

1) Rate of New Product Indledning -- repræsenterer, hvor hurtigt et nyt produkt kan introduceres på markedet og indeholder som regel en kombination af design, udvikling og fremstilling accelerationstider.

2) Engineering Ændring af ordrecyklus tid -- Mål hastigheden af design ændringer eller ændringer af eksisterende produkter. Dette kan opnås gennem dokumentationsprocesser og masseproduktion.

• Reducere omkostningerne og forbedre rentabiliteten

1) Samlede produktionsomkostninger pr. enhed Ekskl. Materialer

2) Fremstillingsomkostninger i procent af indtægter - Forholdet mellem de samlede produktionsomkostninger og de samlede indtægter i en fabrik forretningsenhed.

3) Driftsresultat - Måling af den finansielle rentabilitet for alle investorer/aktieholdere/kreditorer i en fremstillingsvirksomhed eller en forretningsenhed , før eller efter skat.

4) Produktivitet i indtægter pr. medarbejder - Dette er et mål for indtægterne fra et anlæg, enhed, eller selskab divideret med antallet af medarbejdere.

5) Gennemsnitlig enhedsbidrag Margin - Denne måling beregnes ved at dividere den fortjenstmargen, der genereres af en fremstillingsvirksomhed eller en forretningsenhed med . a givet produktionsenhed eller mængde.

6) Afkast af aktiver/afkast på nettoaktiver - Et mål for den finansielle resultater beregnet ved dividering af en fremstillingsvirksomheds nettoindtægt anlægs- eller forretningsenhed efter værdien af anvendte anlægsaktiver og driftskapital.

7) Energiomkostninger pr. enhed - Et mål for energiomkostningerne (elektricitet, damp, olie, gas osv.) som skal producere en specifik produktionsenhed eller en bestemt mængde.

8) EBITDA - Denne akronym står for indtjening før renter, skatter, afskrivninger og afskrivninger. EBITDA anvendes ofte som topindikator for en virksomheds nuværende rentabilitet.

9) Kundefyldt / On-time levering / Perfekt ordre procent -- Denne indikator er den procentdel af gange, som en kunden modtager alle de bestilte produkter, opfylder de korrekte specifikationer og leveres på den forventede tid.