Indførelse af almindeligt anvendte produktions nøgleindikatorer

Der er tre hovedindikatorer for at måle en virksomheds succes, dvs. stigningen i ansatte, omsætning og overskud. Der findes også tre hovedindikatorer for at måle en virksomheds produktionsledelses succes, nemlig fremstillingscyklus. Ressourceeffektivitet og processtabilitet. Key Performance Indicator (KPI) kan hjælpe dig med at vurdere produktivitet, kvalitet, kundetilfredshed og profit, og du kan bruge forskellige KPI til at analysere forbedringsoperationer i hele din produktionslinje. Her er nogle almindeligt anvendte KPI:

1. Forbedring af kundernes oplevelse og lydhørhed

1) Tidsfrist levering til forpligtelse -Denne måling er den procentdel af færdige produkter, som producenterne leverer til kunderne som lovet.

2) FremstillingscyklustidMåler tiden fra bestillingsopkøb til produktion til færdigvareproduktion.

3) Tid til at foretage overgangeMåler den hastighed eller tid det tager at ændre en produktionslinje fra at producere et produkt til at producere en anden.

2. Forbedre kvaliteten

1) Første passerRepræsenterer den procentdel af produkter, der er korrekt fremstillet og opfylder specifikationer for første gang i fremstillingsprocessen, uden skrot eller omarbejdning.

2) Kunder afviser / Retur materiale autorisationer / Retur -Måler det antal gange en kunde afviser et produkt eller anmoder om en returnering baseret på en dårlig eller understandard produkt modtager d.

3) Leverandørens kvalitet indkommer-- Måler procentdelen af kvalitetsmaterialer, der kommer ind i fremstillingsprocessen fra en udpeget leverandør.

3. Forbedre effektivitet

1) GennemstrømMål antallet af produkter produceret af maskiner, produktionslinjer, udstyr i en given periode.

2) Kapacitetsudnyttelse -Angiver andelen af kapacitetsudnyttelsen på et givet tidspunkt.

3) Samlet udstyrs effektivitet (OEE)OEE kan anvendes til at angive produktionsudstyrets generelle effektivitet eller hele produktionslinjen.

4) Skema eller produktionsgodkendelse -Procentdelen af tid til at nå målproduktionsniveauet inden for det angivne tidsrum.

4. Reducere opgørelser

WIP Inventory/Turns - En fælles ratio beregning, der anvendes til at måle den effektive brug af lagerbeholdning. Den beregnes ved at dividere salgsomkostningerne med den gennemsnitlige lagerbeholdning, der anvendes til fremstilling af disse varer.